Συνεπώς λίγες μέρες ακόμα υπομονή  για τους Mac χρήστες.

Και ακόμα καλύτερα ? Eίναι FREE!!! ( πληρώνετε μόνο το γραμματόσημο για να σας τα στείλουν !)

Διαβάστε πως μπορείτε να αποκτήσετε τα δικά σας εδώ!

6 Comments

• At 10 Οκτωβρίου 2009, ashlie wrote:

  these stickers r so cool !:)

• At 14 Οκτωβρίου 2009, ana wrote:

  How do you get the stickers????????

• At 14 Οκτωβρίου 2009, kathleen wrote:

  So cool!

• At 14 Οκτωβρίου 2009, MaRiaNNa P. wrote:

  I dont think theyre still availlable :(

• At 22 Νοέμβριου 2009, khunchansam wrote:

  how can i doing that.i don't know how to do it...

  ple ..leave me some more advice..

  thz......

• At 22 Νοέμβριου 2009, MaRiaNNa P. wrote:

  There is nothing u can do, u should have sent a letter to google back then and they would send yoiu the stickers...as i already mentioned earlier they are not available. Maybe they will be available again sometime!

H ΝΕΑ υπηρεσια απο τα Google Labs μας επιτρεπει να αναζητήσουμε εικόνες χρησιμοποιώντας σαν αρχή μια… εικόνα και όχι γραφοντας κείμενο όπως κανουμε συνηθως. Δοκιμάστε την αναζήτηση της δικής σας εικόνας ή κάντε κλικ σε ένα απο τα παραδειγματα που θα βρείτε, πατώντας εδω.
Κάντε κλικ στο “Similar images” (παρόμοιες εικόνες) και το google θα αναζητήσει για εσας άλλες εικόνες που μοιάζουν με την αρχική που του ορίσατε.  Δοκιμάστε το. (έστω και απο περιέργεια!)

Όπως και έχει προαναφερθεί, το να είσαι ένας επιτυχημένος Project Manager δεν είναι δύσκολο, αρκεί να χειρίζεσαι τα σωστά εργαλεία με τον σωστό τρόπο. Παρακάτω θα παρουσιαστούν μια σειρά από εργαλεία που μπορούν να κάνουν την δουλειά του κάθε project manager πιο εύκολη.

Κάθε εργαλείο έχει τα προτερήματα του και τα μειονεκτήματα  του. Είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζει κάποιος τα προτερήματα του κάθε εργαλείου για να μπορεί να το χρησιμοποίει αναλόγως.

1.Initiation Document

Το ποιο σημαντικό εργαλείο για το στάδιο Έναρξης (Initiation) είναι και πολύ απλό: Είναι το Initiation Document του project που περιγράφει περιληπτικά τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες του project.

Το έγγραφο αυτό ουσιαστικά θα μπορούσε να αποτελέσει συμπλήρωμα της σύμβασης που υπογράφετε με τον πελάτη. Μπορεί να βοηθήσει όλη την ομάδα του project στο να είναι πλήρως ενημερωμένοι για τον σκοπό και τον στόχο του έργου.

Το project initiation έγγραφο θα πρέπει να περικλείει:

·         Τον σκοπό του project

·         Τον στόχο του project (Τα κύρια παραδοτέα του έργου)

• Απλή περιγραφή της μεθοδολογίας που θα ακολουθηθεί  για την διεκπεραίωση του έργου.

Μέσα στο initiation document θα πρέπει να περικλείονται επίσης τόσο οι παράμετροι του έργου και τα αρχικά συμπεράσματα όσο και τα βασικά κριτήρια επιτυχίας. Το έγγραφο θα πρέπει να αποτελείται από το πολύ 2 σελίδες.

Τέλος είναι πολύ σημαντικό το initiation project document να μην συνταχθεί απλά για να διατυπώσει τις αρχικές πληροφορίες του έργου, αλλά να αποτελέσει την βάση για την σύνταξη του blueprint του έργου.

2.Project Plan

Το project plan θα πρέπει να αλλάζει ανάλογα με την φάση στην οποία και βρίσκεται το εκάστοτε έργο.

Αρχικά είναι ένα απλό έγγραφο το οποίο και θα περιγράφει τα :

·         Κυριότερα παραδοτέα

·         Τα Αλληλένδετα στοιχεία

·         Χρονοδιάγραμμα 

·         Και τα κατάλληλα resources που χρειάζονται για την διεκπεραίωση του έργου.

Βεβαία, στην πορεία του project και αναλόγως την πολυπλοκότητα του μπορεί να απαιτηθεί η χρήση πιο σύνθετων εργαλείων για την καλύτερη οργάνωση τους όπως σχεδιαγράμματα Gantt, όμοιο με αυτά που βρίσκονται στα παρακάτω σχεδιαγράμματα.

Μερικά επιπλέον εργαλεία που θα μπορέσουν να βοηθήσουν ακόμα πιο πολύ στην καλύτερη οργάνωση των project είναι:

α) Οριοθέτηση οροσήμων και όχι task. Είναι πολύ πιο εύκολο να γίνει η παρακολούθηση ενός ορόσημου παρά ενός task. Η παρακολούθηση των οροσήμων δίνουν μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα ως αναφορά την πορεία του έργου.

β) Διαχωρισμός των ορόσημων σε μικρότερα παραδοτέα για καλύτερη παρακολούθηση. Στοχεύσετε στο να έχετε mini-ορόσημα, αρκετά μικρά έτσι ώστε να μπορούν να παραδίδονται κάθε δυο με τρεις μέρες.

 και γ) Ανάθεση κάθε ορόσημου ανά άτομο: Ο διαχωρισμός οροσήμων   και η ανάθεση τους ανά άτομο κάνει τον διαχωρισμό και την υλοποίηση τους πολύ πιο εύκολη.

Το επόμενο άρθρο θα συνεχιστεί με το Risk Management Plan. Ένα πολύ σημαντικό πλάνο το οποίο μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή λαθών και στον καλύτερο έλεγχο καταστάσεων και περιπτώσεων που δεν έχουν προβλεφθεί.

Η εταιρία  παραγωγής motion graphix, Real Creations απο τη Θεσσαλονίκη παρουσιάζει το δικό της δημιούργημα “Moment in Time”.

Bασίζεται (προφανώς) στην ιδέα του  bullet time, όπου ο θεατής βλέπει μία σκηνή να εκτυλίσσεται σε αργή κίνηση ενώ η κάμερα μοιάζει να περιστρέφεται γύρω από το επίκεντρο της σκηνής με κανονική ταχύτητα.

1 Comments

• At 26 Ιανουαρίου 2009, Theodoros wrote:

  Thanx MaRiaNNa P.

Ακούγοντας τον όρο “Project Management” κάποιος είναι πολύ πιθανό να εκφράσει δυσανασχέτηση παρά να χαμογελάσει. Παρόλα αυτά, η χρήση δεξιοτήτων και εφαρμογών για την διαχείριση έργων μπορούν να κάνουν την διαφορά και να ξεχωρίσουν ένα εύκολο και επιτυχημένο project από ένα δύσκολο και ανεπιτυχές έργο.
Σήμερα οι πελάτες και οι συνεργάτες αναζητούν συνεχώς ολοκληρωμένες λύσεις, αντί μεμονωμένες προσθήκες εφαρμογών και web εφαρμογών,με αποτέλεσμα να απαιτούνται διαρκώς γνώσεις και δυνατότητες διαχείρισης έργων για καλύτερη υλοποίηση τέτοιων αναγκών.
Σκοπός του άρθρου είναι να γίνει μια αναφορά για το τι είναι το project management και τι δεν είναι, να γίνει μια εισαγωγή στα βασικά ενός κύκλου ενός project (project lifecycle).Τι είναι το Project Management;
Σύμφωνα με το Ινστιτούτο του Project Management, project management είναι  “… η εφαρμογή των γνώσεων, δεξιοτήτων, εργαλείων και τεχνικών σε διάφορα project με σκοπό να φτάσουμε στα επιθυμητά αποτελέσματα του εκάστοτε έργου. .”(PMBOK Guide, 3rd Edition, Project Management Institute Inc., Pennsylvania, 2004.)
Ένας λίγο πιο λιτός όρος θα μπορούσε να είναι… το τι χρειάζεται να γίνει προκειμένου το έργο να ολοκληρωθεί στην ώρα του, εντός προϋπολογισμού, εντός χρονοδιαγράμματος και ποιοτικά.
Το Project Management δεν είναι απλά ένας τρόπος οργάνωσης των αρμοδιοτήτων και των ενεργειών που πρέπει να γίνουν, αυτά γίνονται πιο απλά με την χρήση μιας λίστας “to-do-list” ή ενός PDA, πάντα θα απαιτείται η χρήση μεθόδων και εφαρμογών Project Management.

Κύκλος ζωής ενός Project

Ο κύκλος ζωής ενός project είναι σχετικά απλός.

Α. Πρώτα ξεκινάμε με την Έναρξη του έργου (Initiation), όπου και γίνονται όλες οι επαφές με τον πελάτη και τους συνεργάτες, η καταγραφή απαιτήσεων έργου, σύνταξη τεχνικών και οικονομικών προσφορών και τέλος αποδοχή η απόρριψη προσφοράς έργου.

Το δεύτερο στάδιο περιλαμβάνει τον πυρήνα του Project Management, όπου και υπάρχουν οι παρακάτω αρμοδιότητες.

Β. Προγραμματισμός (Planning): Στο σημείο αυτό και εφόσον έχει γίνει η ανάλυση των απαιτήσεων, γίνετε ο προγραμματισμός για το τι χρειάζεται για να έρθει το έργο εις πέρας. Γίνετε ο προγραμματισμός των σταδίων εξέλιξης, βάση των διαθέσιμων πόρων και τον χρονοδιαγραμμάτων που έχουν τεθεί από το πρώτο στάδιο κιόλας.

Β1. Έλεγχος (Controlling): Παρακολούθηση του έργου έτσι ώστε και να γίνονται όλα βάση των τεχνικών αναλύσεων αλλά και εντός των χρονοδιαγραμμάτων.

Β2. Εκτέλεση (Executing): Παραγωγή, μόνο αυτή η λέξη θα μπορούσε να περιγράψει το στάδιο αυτό μιας και πλέον γίνετε η υλοποίηση του έργου βάση όλων των προαναφερθέντων σταδίων.

Β3. Και στο τελικό στάδιο έχουμε πλέον το Κλείσιμο του Έργου (Closing): Στο στάδιο αυτό γίνετε όλος ο έλεγχος του έργου έτσι ώστε να υπάρχει πλήρης βεβαίωση ότι έχει ολοκληρωθεί σωστά, σύμφωνα με τις προδιαγραφές και ότι η λειτουργία του είναι άρτια. Πολλές φορές στο στάδιο αυτό έχουμε φάσεις όπως

1.Developing & Functional Testing,

2.User-Client Acceptance Tests, για καλύτερους και ποιοτικότερους ελέγχους.

Παρακάτω θα βρείτε τον κύκλο ζωής ενός Project σε σχεδιάγραμμα.

Από την στιγμή που ο περισσότερος χρόνος αλλά και δουλειά χρειάζεται στα στάδια Εκτέλεσης και Ελέγχου, πολλοί τους θεωρούν σαν τα πιο σημαντικά. Είναι αλήθεια ότι στα στάδια αυτά χρειάζεται να αφοσιώσει ο Project Manager τον περισσότερο χρόνο, μιας και η οργάνωση και η εποπτεία είναι σημαντικά κομμάτια, αλλά όχι και τα πιο σημαντικά.

Τα σημαντικότερα στάδια είναι τις

Α. Έναρξης το Έργου,

Β. του Προγραμματισμού,

Γ. και το στάδιο Κλεισίματος του Έργου.

Εφόσον τα τρία αυτά σταδία σχεδιαστούν και πραγματοποιηθούν σωστά τότε είμαστε πολλοί κοντά στην ολοκλήρωση ενός πετυχημένου έργου.

Που είναι η δυσκολίες στην διαχείριση ενός έργου;

Κοιτάζοντας απλά τον κύκλο ζωής ενός έργου, όλα φαίνονται σαν κοινή λογική. Παρόλα αυτά, γιατί τόσα πολλά έργα ταλαιπωρούνται από καθυστερήσεις, βγαίνουν εκτός προϋπολογισμού, και τελικά δεν παραδίδουν τα επιθυμητά χαρακτηριστικά και την απαιτούμενη ποιότητα; Η αλήθεια είναι ότι δίνοντας σημασία στα προαναφερθέντα στάδια δεν είναι κάτι δύσκολο, και δεν χρειάζεται πολύς χρόνος για να γίνει. Παρόλα αυτά, δυστυχώς, υπάρχουν δυο παράμετροι στους οποίους και δεν δίνετε κατά την διάρκεια του Project Management η απαραίτητη σημασία.

Η πρώτη παράμετρος είναι “η πραγματική δουλειά” η οποία και μπορεί να αποπροσανατολίσει το Project Management, είτε έχει να κάνει με web design, είτε με προγραμματισμό, η άλλη web αρμοδιότητα. Η πραγματικότητα δυστυχώς είναι ότι χωρίς το σωστό Project Management “η πραγματική δουλειά” μπορεί να “σπαταληθεί ” άσκοπα αν γίνει κάτι developed το οποίο και ειναι όμορφο αλλα όχι λειτουργικό. Ομοίως θα υπαρχει το ίδιο πρόβλημα αν υλοποιηθεί κάτι λειτουργικό αλλα όχι όμορφο, δηλαδή user friendly και εικαστικά.

Η δεύτερη παράμετρος είναι ότι το Project Management απαιτεί πολύ χρόνο. Απαιτείται να υπάρχει απόλυτη ισορροπία και αρμονία στο τι πρέπει να κάνει ένας Project Manager και στο τι χρειάζεται.

Στο επόμενο μέρος θα αναπτυχθούν τα εργαλεία εκείνα που μπορούν να βοηθήσουν καταλυτικά στην οργάνωση και υλοποίηση ενός πετυχημένου Project.

<

]]> http://www.techtalk.gr/440/project-management-%ce%bc%ce%ad%cf%81%ce%bf%cf%82-%ce%b1%ce%84/feed/ 0 http://www.techtalk.gr/384/newfacebook/ http://www.techtalk.gr/384/newfacebook/#comments Fri, 08 Aug 2008 07:24:43 +0000 M@ri@nn@ http://www.techtalk.gr/?p=384 Άλλαξε εντελώς η εμφάνιση του Facebook!

Μόλις χθες το βράδυ κλίκαρα στο Tag πάνω αριστερά για να αποκτήσω το new facebook και μετά από μερικά δευτερόλεπτα έγινε το update.

To γενικότερο design είναι πολύ πιο ξεκάθαρο και όλες οι αλλαγές βασίστηκαν σε feedback χρηστών του παλιού facebook!

Mία σημαντική αλλαγή είναι ότι πλέον μπορεί κάποιος να δοκιμάζει μία application πριν την κάνει add και πριν δώσει πρόσβαση στα προσωπικά του στοιχεία.

Ο χρήστης πλεόν μπορεί να επιλέξει τον τρόπο που θα εμφανίζονται οι stories του μεταξύ full stories και μίας γραμμής, one-line stories.

Επίσης θα μπορεί να δημοσιεύει υλικό, notes, videos, φωτογραφίες κτλ, απευθείας από το publisher που βρίσκεται στο tab The Wall, χωρίς να χρειάζεται πλέον να εντοπίζει κάθε φορά την αντίστοιχη application!

Επιπλέον η ασφάλεια παρέμεινε ίδια με τις γνωστές ιδιότητες εμφάνισης και απόκρυψης στοιχείων σε συγκεκριμένα groups ατόμων.

Γενικότερα από την περιήγηση μου, μου φαίνεται πολύ πιο χρηστικό! Δείτε όλες τις αλλαγές εδώ.

Δοκιμάστε το λοιπόν!

1 Comments

• At 11 Αυγούστου 2008, M@ri@nn@ wrote:

  Oποιος χρησιμοποιεί explorer 6 δε θα μπορεί να κάνει το update!

Σύμφωνα με την ανακοίνωση ανάμεσα στα αποτελέσματα της Yahoo θα εμφανίζονται και διαφημίσεις από το Google AdSense μόνο για την περιοχή των Η.Π.Α. στο Yahoo.com. με όριο όχι πάνω από το 3% των συνολικών αναζητήσεων μέσα από τη μηχανή αναζήτησης της Yahoo.

Eπιπλέον η Yahoo ανακοίνωσε ότι η όλη κίνηση αποτελεί προσπάθεια της εταιρίας να εξερευνήσει εναλλακτικές στρατηγικές με στόχο τη μεγιστοποίηση της αξίας των μετοχών της καθώς και την ανακάλυψη πιθανών επαγγελματικών εμπορικών σχέσεων.

Η Yahoo τόνισε ότι το test αυτό δε σημαίνει απαραίτητα ότι θα προχωρήσει και σε συνεργασία με τη Google και αρνήθηκε να σχολιάσει το αν η περίοδος αυτή που γίνεται αυτή η ανακοίνωση έχει σχέση με άλλες πιθανές συνεργασίες! (θυμηθείτε τη Microsoft)

Βασικά υποτίθεται ότι η Yahoo δούλευε εδώ και μήνες ένα παρεμφερές πρόγραμα το “Panama Project” για το οποίο δεν γνωρίζω να πω την αλήθεια και πολλά! Ένα παλιό άρθρο στο BusinessWeek σχολιάζει

Θα τρομάξει η Microsoft άραγε?

Yahoo and the future of Internet!!

 Θεωρεί ότι η όλη κίνηση είναι κάτι παραπάνω απο μια απλή εξαγορά, αλλά τίθεται θέμα διατήρησης των αρχών του Internet : openness and innovation!

 Mήπως αυτή η συνεργασία θα οδηγήσει σε χτυπήματα κάτω από τη μέση?

Συγκεκριμένα αναφέρεται

“Could a combination of the two take advantage of a PC software monopoly to unfairly limit the ability of consumers to freely access competitors’ email, IM, and web-based services?”

 Μήπως η Google αισθάνεται ότι απειλείται ή όντως τα προβλήματα θα αγγίξουν τέτοιους τομείς?

 Αρχικά ας περιμένουμε να δούμε αν υπάρξουν κάποιες απαντήσεις από την πλευρά της Μicrosoft σε αυτές τις δηλώσεις!

2 Comments

• At 6 Φεβρουαρίου 2008, Eva wrote:

  Σε ένα πολύ καλό άρθρο διάβασα ότι αναλυτές της αγοράς υποστηρίζουν ότι η Microsoft θα αυξήσει το ποσό των χρημάτων που δίνει για να αγοράσει τη Yahoo και σύμφωνα με έκθεση της εταιρίας UBS, η Microsoft θα κάνει ό,τι χρειάζεται για να κλείσει τη συμφωνία. Η τελική προσφορά δεν έχει αποκαλυφτεί ακόμα..

• At 7 Φεβρουαρίου 2008, M@ri@nn@ wrote:

  Τελικά απάντησε η Μicrosoft και θα βρείετ περισσότερες πληροφορίες στο παρακάτω link

  http://www.microsoft.com/presspass/press/2008/feb08/02-03Statement.mspx?rss_fdn=Press Releases

Ευτυχισμένο το ΝΕΟ ΕΤΟΣ!!